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木门行业物流发展 成本和效率的较量

对木门行业来说，随着行业的不断发展，市场逐渐趋于成熟化，但木门产品物流的发展还处于初级阶段，物流成本是木门企业心中之痛，将来木门企业物流模式决策的确定也尤为重要。

木门行业在很多其他人眼中都认为是个暴...

木门行业物流发展 成本和效率的较量

对木门行业来说，随着行业的不断发展，换位思考市场逐渐趋于成熟化，但木门产品物流的发展还处于初级阶段，物流成本是木门企业心中之痛，将来木门企业物流模式决策的确定也尤为重要。

木门行业在很多可用于各种金属资料、钢索、链条、吊装带等的拉伸、普遍用金属制品、建筑构造、船舰、兵工等范畴其他人眼中都认为是个暴力的行业，但现在随着各项成本的增加，再加上整个市场竞争激烈，导致很长一段时间行业都处在水深火热之中。物流运输需要交通工具、燃油，而现在油的涨价，这也让木门企业很难的控制成本，所以企业不得不面对这样大的物流压力。在这样大的物流压力面前，木门企业需要充分的挖掘出企业内部的优势，从而好压缩物流成本。

(图片来自络)

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物流成本往往占了木门商品售价的比较大一部分，所以木门企业需要建立一个经济、准确、快速的物流系统，对木门产品市场竞争力起着尤为关键的作用。兴许物流问题成为木门企业发展的硬伤，当下，络电商发展是潮流。物流成本的增加，必然导致产品价格的上涨，而最直接的结果就是销量下降，木门消费者对木门产品会报以望而生畏的心态，这对于木门企业发展电商是非常不利的。

发展物流联盟来降低产品成本

针对这一现状，木门企业可大力发展物流联盟来降低产品成本，这样才能在激烈的市场竞争中争取更大的利润空间。大中型木门企业因为实力较雄厚,有能力建立木门企业的物流系统,制定合适的物流需求计划,保证物流服务的质量，可以利用过剩的物流络资源拓展外部业务(为别的木门企业提供物流服务)。而小木门企业则受资金、人员和管理等方面的限制，物流管理效率难以提高。这时，小木门企业为把资源用于主要的核心业务上，就适合把物流管理交给第三方物流代理木门公司。