【新闻】农村供销合作社现状调查助农致富才有出路滇藏荨麻

农村供销合作社现状调查：助农致富 才有出路

全国消息:在江西省的县乡公路上，不时能看到统一标识的“中国供销合作社”标语、广告牌。经过几年的整合改革，沉寂多年的供销社，孕育着新的生机和活力。

这可以从一组数据得到印证。

据江西省供销合作社副主任欧阳太来介绍，2009年，江西省供销系统商品购销总额预计突破600亿元，实现汇总盈利超过2亿元，上缴税费总额达3亿元，经济效益将连续6年保持30%以上的增速。

“原来是合作社不合作，联合社不联合”——

建设农村现代流通服务体系呼唤新机制

在新余市赣新中路上，一幢25层的综合写字楼“复兴大厦”正进入最后的装修扫尾阶段。这将是新余市供销合作社的新办公大楼。2007年，借助中华全国供销合作社吹响“供销合作社在农村全面复兴”的东风，新余市供销合作社通过盘活原有网点得天独厚的房屋、土地，兴建新楼，积极谋划“复兴”之策。

“原来是合作社不合作，联合社不联合，条块分割，各自为政，在激烈的市场竞争下，供销合作社要想重整旗鼓，必须打破这种格局，真正开放办社，抱团闯关。”欧阳太来说。

2005年初，新余市供销合作社联合渝水区供销合作社，并引入3个私人股东，成立了新合作资产管理公司，在体制机制方面全面创新。仅4年时间，该公司就迅速成长为江西省农资行业的龙头企业之一。2008年实现销售额1.06亿元，连续3年保持40%以上的增长速度，农资市场占有率85%，并向新余市周边市县辐射。

“对于刚刚脱离生存危机的县级供销合作社而言，依靠自己的力量显然是远远不够的。”南昌市供销社负责人认为，“市、县、区供销合作社通过内部联合，消除了内耗，形成了合力。”

随着改革的不断深入，各级供销合作社还积极参与新农村建设，全面加快构建以农资连锁、再生资源回收利用、农副产品购销、日用消费品连锁为主要内容的农村现代流通服务体系。目前，江西供销系统已发展农资连锁经营企业107家，门店8975个；消费品连锁企业187家，配送中心138个，门店13264个，成为新农村建设的一道亮丽风景。

“农民富不起来，供销社的发展是无源之水”——

将千家万户的“小生产”与千变万化的“大市场”更紧密地联系起来

2008年，受“柑桔生蛆”事件的影响，新余市水西镇的蜜桔种植大户何元道忍痛倒掉了几百筐蜜桔。时至今日，果园旁仍可看到大片尚未完全腐烂的蜜桔。

“我做了好多年的蜜桔，做来做去都是单打独斗，总找不到一个‘娘家’。”何元道说，虽然早在2001年自己就牵头成立了果业公司和协会，但一到销售季节，大家还是各卖各的，卖不了也没办法。

农产品“卖难”，一直是制约农民收入提高的“瓶颈”之一。罗坊镇副镇长张成认为，现在农民思想转变快，什么好卖就种什么，但往往出现“一窝蜂”的情况，而基层政府又没有专门的机构来引导农民，需要有中间组织来做这些事。

进贤县供销合作社主任钱江云认为，供销合作社就是这个中间组织的“不二人选”。“供销合作社承担着向农民推广新品种、新技术和促进农村消费的功能，也有利用自身网络优势，承担起帮助农民开拓市场、增收致富的责任。”

今年11月8日，新余市新合作资产管理公司牵头出资，与水西镇马洪地区的部分果业种植大户、技术能手和农资经营户联合组建新余市新洪供销有限责任公司，种植大户何元道当上了董事长。按照章程，新余市供销合作社将利用自身网络优势，从产前、产中、产后三方面为当地农民提供全方位的农资、技术和销售服务，将农民的分散生产与千变万化的市场更紧密地联系起来，增强农业生产的抗风险能力。

“供销合作社有流通的优势，农民有生产的优势，合作就能产生更大的优势。”新余市供销合作社办公室主任罗时玖意味深长地说，“农民富不起来，供销社的发展就成了无源之水。”

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