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针织展这道菜需要行业一起炒种植

发布时间:2020-04-19 12:48:21 阅读: 来源:板鞋厂家

针织展这道菜需要行业一起炒

摘要:中国国际针织博览会不单纯是贸促会纺织分会的事,也不单是中国针织工业协会的事,它是整个行业的事,大家一起把展会做大,扩大中国针织行业的影响力。2020年,我们要实现纺织强国的梦想,必须要有一批覆盖产业链的品牌展会,才能与纺织强国的地位相称。

“中国国际针织博览会不单纯是贸促会纺织分会的事,也不单是中国针织工业协会的事,它是整个行业的事,大家一起把展会做大,扩大中国针织行业的影响力。2020年,我们要实现纺织强国的梦想,必须要有一批覆盖产业链的品牌展会,才能与纺织强国的地位相称。”几天前,贸促会纺织分会副会长陈伟康向记者陈述了他对于针织展的理念,以及明年的展会构想。

扩馆计划

在贸促会纺织分会的系列展会中,针织展起步并不算晚,2004年就诞生了,中间有所停顿,2007年以全新的面貌重出江湖。“今年迎来的是第5届,和2007年只有半个馆的展出面积、86家企业参展相比,其规模翻了一番,参展企业数量达到近200家。”陈伟康说,其实今年展会本有扩馆的打算,但由于场地受限,只得仍局限在一馆之中,“明年无论如何要扩大到两个馆。”

关于扩馆的计划,陈伟康认为是建立在一些基础之上的。其一,经过了4年的培育,针织展在行业中拥有了一定的知名度和影响力,企业数量的大幅增长就是一个依据。其二,贸促会纺织分会与针织工业协会这两个办展方,经过了几年的磨合,对展会的认识、办展理念越来越有共识,未来可以更好地发挥各自的作用。其三,贸促会纺织分会数年来积累的庞大数据库,是展会宝贵的资源,负责邀请观众的工作人员轻轻松松就可以发出几万份邀请函,而且都具有专业的针对性。

尽管这几年来的成绩还算显著,但在陈伟康看来,目前的展会规模仍较小,与针织行业的迅猛发展是不相匹配的。“针织在整个行业中所占的比例是巨大的,对外出口的最终成品上,针织的数量已超过梭织;在纺织三大运用领域——服装、家纺、产业用中,针织都有覆盖。从行业的规模来看,针织展本应该与CHIC(中国国际服装服饰博览会)比肩,而现在两者相去甚远,但我们有这个雄心。”陈伟康说道。

此外,将针织展做成一个强展也是实现纺织强国梦想的需要。在陈伟康看来,作为一个纺织强国,必须要有一系列贯穿上下游的强展,这是纺织强国4个指标中体现品牌建设的一个重要方面。从这个意义讲,针织展也不应该成为产业链条展上的短腿。同时,纺织工业发展“十二五”规划中,突出塑造品牌及可持续性发展,针织展可以作为这二者的推手,因为针织品相对比较注重环保、安全、舒适、时尚,针织展平台对品牌与可持续的宣扬,可以促进行业在这两方面的推进。

正是因为承载了多重意义,针织展获得了行业领导的关爱。陈伟康介绍道:“针织展位于上海浦东新国际博览中心W5馆,位置偏远,而中国纺织工业协会的领导每次都要到展会上看看,跟企业了解了解情况,从第一届延续至今。”

贸促会纺织分会旗下的展会发展定位,按照中国纺织工业协会会长杜钰洲的指示,须要成为“开拓海内外市场的重要贸易平台,衔接上下游产业链和国内外供应链的纽带,展示科技创新和品牌建设的信息交流窗口”。这无疑也是针织展发展的方向,但做强首先要做大,“有量才有势,没有规模就没有影响力。如果展会上只有两三家内衣品牌,可能就没有多少内衣行业的观众来看,但如果有两三百家内衣品牌来参展呢,还怕行业的信息和资源不会汇集?”陈伟康说。

扩馆之后

针织展的变革不仅仅体现在形式上,更体现在内容上。那么,明年扩馆这种外在形式的改变,将带来哪种更深远的变化?陈伟康对此做了很多思考。

展品方面,他认为,还是要立足于最终产品,包括服装服饰与面料。“针对单纯的纺和织而言,面料也是最终产品。”陈伟康说,最终产品最能体现时尚性,同时也能将新技术加以直观的表现。他对展会上展出的无缝内衣记忆颇深,服装对这种新工艺的演绎让人一目了然。另外,针织的最终产品种类繁多,男装、女装、童装都有涉及,从内而外、自上而下,陈伟康认为,展品的结构要合理,不能是运动装与内衣的天下,要全面地反映针织行业发展的状况。

虽名为“中国国际针织博览会”,但陈伟康看来,针织展在国际方面是比较薄弱的。“目前,大陆以外的参展企业,主要来自台湾,还有少数意大利、日本和中国香港的品牌,其他国家和地区几乎没有进入,观众也主要是国内的。”这是未来的突破口,目前贸促会纺织分会正与德国一些展览公司寻求合作,谋求引进欧美比较高档的品牌,同时吸引日本、巴基斯坦及东南亚等更多国家的企业参展,“中国市场对于印尼T恤衫等企业还是很有吸引力的。”陈伟康说。

产业集群也是未来的发力点之一。据陈伟康介绍,针织行业有30多个产业集群,去年参展的有4家,今年有8家。展会应该吸引到更多的产业集群参与其中。原来,诸多产业集群面向外贸,或国内低端市场,缺乏品牌和设计,产品档次不高,以价格取胜,原有的订单令其满足现状,还没有萌生参展的概念。陈伟康以自己的亲身经历为例:“国际金融危机后的第二年,2010年年初,我们到江西的产业集群调研时看到,一家从家庭作坊起家的企业,新建的厂房还未完工,电梯还没装好,窗户玻璃还不齐全,就已经将设备运来了,大圆机已投入生产。”也没有所谓的设计,更谈不上什么销售渠道的开拓,老板也没有利用展会平台拓展市场的理念。由于门槛低,这样的企业在一些地方大量存在。然而随着规模的扩大,在行业和当地政府不断产业升级的倡导下,陈伟康相信这些企业今后定会有参展的需求。1 2

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